Titulaire de la chaireMinvielle

Étienne MINVIELLE, Professeur en sciences de gestion à l’EHESP
Directeur Qualité à l’Institut Gustave Roussy
Directeur de l’équipe d’accueil en Management des Organisation de Santé (EA 7348 MOS).

 

Objectifs

Les objectifs de la chaire “management des établissements de santé” sont les suivants :

  • Développer et diffuser des connaissances et des innovations visant les pratiques  managériales des organisations de santé à partir d’une fertilisation croisée entre la recherche académique et les besoins des établissements.
  • Susciter et renforcer les échanges entre le monde académique, les porteurs de la chaire, et les établissements.
    Ceci afin de co-produire des connaissances actionnables et transférables à partir d’une part, de l’analyse (par une démarche scientifique) de la richesse des innovations réalisées dans les établissements et d’autre part, de l’expérimentation de nouveaux modèles, outils et méthodes, dans le cadre de recherche-actions ou d’autres démarches  de recherches appliquées.
  • Interroger les évolutions actuelles pour participer à l’élaboration des approches managériales qui permettront de relever les défis auxquels sont confrontés les établissements.
  • Inscrire l’évolution des pratiques de management hospitalier dans un contexte international et s’enrichir des expériences et connaissances développées à l’étranger.

Cette production de connaissance est valorisée sous plusieurs formes, dans des publications, des manifestations, des prestations aussi bien académiques que professionnelles.

Thèmes de recherche

Les thèmes de recherche visent un double objectif :

  • Ils répondent aux préoccupations des établissements et des partenaires de la chaire en matière d’évolutions des pratiques managériales.
  • Ils s’inscrivent dans une perspective de développement et de structuration du champ académique de la recherche en management dans les organisations de santé.

Ces enjeux s’inscrivent dans l’évolution des formations de l’ensemble des acteurs concernés par le management des organisations de santé.

Les principaux thèmes proposés pour structurer les activités développées au sein de la chaire concernent :

  • Le management et la conduite du changement,
  • Le management de la performance,
  • La transformation des pratiques managériales induites par le nouveau contexte institutionnel (le pilotage et le management des pôles, le fonctionnement du directoire et du conseil de surveillance et la nouvelle infrastructure de pilotage stratégique des établissements, la diffusion de la culture du management dans le corps médical, la coopération stratégique inter-établissement et les nouvelles formes de prise en charge).

Activités de la chaire

Séminaires thématiques mensuels de la chaire

Ils visent à réunir des professionnels et des chercheurs sur une thématique donnée afin de recenser les pratiques innovantes, de permettre les échanges et de formaliser les acquis du terrain. Découvrez les archives des séminaires 2015.

Colloque annuel

L’organisation d’un évènement annuel sur une thématique permet de réunir les chercheurs, les porteurs de la chaire et les établissements pour partager les expériences et les connaissances produites.

Encadrement de projet doctoral de professionnels

L’objectif est d’accompagner des professionnels dans les établissements qui ambitionnent de conduire un projet doctoral en sciences de gestion.

Encadrement de doctorants

Il s’agit de mobiliser le support du doctorat en sciences de gestion, par exemple dans le cadre de thèses CIFRE ou de situations comparables pour développer les connaissances en management hospitalier.

Pratique de recherche-action

Il s’agit de développer des coopérations avec des établissements impliquant des chercheurs en particulier des doctorants en sciences de gestion.

Diffusion des connaissances et transfert de l’innovation managériale

La chaire a pour objectif de diffuser les connaissances développées par ses différentes activités et d’apporter une aide méthodologique aux professionnels pour coopérer dans la formalisation de leur production de connaissance dans une perspective de publication et/ou de transfert.

Valorisation des connaissances

La valorisation des connaissances développées au sein de la chaire emprunte plusieurs canaux : coordination et publication d’ouvrages, publication de numéros spéciaux ou dossier dans des revues académiques et professionnelles (revue de gestion hospitalière, journal d’économie médicale…), publication d’articles, évènement annuel.

Ouvrages collectifs :

  • L’innovation managériale à l’hôpital : 14 cas de mise en œuvre – Disponible mi-octobre
  • Le management de pôles à l’hôpital : regards croisés, enjeux et défis (Téléchargez le bulletin de commande – pdf, 963 ko)
Publié le 3 octobre 2011